Анализ основных элементов, влияющих на процесс разработки и реализации решения

Тема: Анализ основных элементов, влияющих на процесс разработки и реализации решения

Раздел: Бесплатные рефераты по управленческим решениям

Тип: Контрольная работа | Размер: 14.25K | Скачано: 347 | Добавлен 18.10.14 в 10:34 | Рейтинг: +1 | Еще Контрольные работы

Содержание

Введение……………………………………………………..…………………….3

1. Анализ основных элементов, влияющих на процесс разработки и реализации решения………………………………………………………………4

2. Сущность проблем и их решения. Практическая интерпретация проблемной ситуации с учетом структуры проблемы……………………...…10

Тесты………………………………………………………………………...……12

Заключение……………………………………………………………………….13

Список литературы………………………………………………………...…….14

 

Введение

В процессе активной деятельности человека под воздействием изменяющихся условий может происходить смена его целевых установок, системы ценностей и предпочтений. Организация, в состав которой входит человек, под влиянием разнообразных условий также может изменять свою миссию, стратегию, тактические цели. Одно из основных предназначений организации - решение стоящих перед ней проблем в соответствии с ее миссией, стратегическими и тактическими целями либо в соответствии с ее концепцией устойчивого развития и выживаемости. Существование любой организации невозможно без постоянного ежедневного принятия и реализации тех или иных решений на различных уровнях управления.

Процесс принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации.

Решение проблемы предполагает как генерирование альтернативных вариантов решений, выбор наиболее предпочтительного альтернативного варианта решения, так и его реализацию. Эффективность принимаемых руководством организации решений во многом определяет эффективность ее функционирования. От его эффективности в значительной степени зависит успех дела. Только профессиональный менеджер владеет технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно.

 

Тесты

1. По сфере воздействия управленческие решения делятся на:

• глобальные и локальные;
• тактические и стратегические;
• детерминированные и вероятностные;
• краткосрочные и долгосрочные.

Сфера воздействия - показывает результат воздействия решения на структурное подразделение организации (одно или несколько). В этом случае решение является локальным. Если результат решения влияет на деятельность организации в целом, то в этом случае оно будет глобальным.

 

2. Этап разработки системы ограничений в процессе принятия управленческого решения:

• помогает усовершенствовать процесс диагностики проблемы;
• облегчает этап реализации решения;
• необходим для определения критерия оптимальности;
• служит для последующей оценки и выбора альтернатив;
• способствует процессу анализа причин проблемы.

Важное условие правильного формирования альтернатив решений и выбора наиболее предпочтительной – определение ограничений и формулировка критериев принятия решения. Ограничения варьируются и зависят от ситуации и конкретных руководителей. Можно выделить следующие общие ограничения:

• ограничения несоответствия;
• кадровые ограничения;
• финансовые ограничения;
• ограничения научно-технического прогресса;
• рыночные ограничения;
• правовые и морально-этические ограничения;
• ограничения полномочий.

 

Список используемой литературы

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд. – М.: Экономистъ, 2006.
2. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений: Учебник. – М.: Логос, 2000.
3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 3-е изд. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
4. Орлов А.И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений. – Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2005.
5. Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2001.
6. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для студентов вузов /Р.А. Фатхутдинов. - 2-е изд. - М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000.

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---