Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по управленческим решениям »
Шпаргалка по управленческим решениям для экзамена
![Шпаргалка по управленческим решениям для экзамена [11.09.14]](/files/works_screen/1/74/47.png)
Тема: Шпаргалка по управленческим решениям для экзамена
Раздел: Бесплатные рефераты по управленческим решениям
Тип: Шпаргалка | Размер: 262.20K | Скачано: 271 | Добавлен 11.09.14 в 15:41 | Рейтинг: 0 | Еще Шпаргалки
Вопросы к экзамену:
1 Решение и его роль в деятельности менеджера
2. Особенности технических, биологических и социальных систем, в которых разрабатываются и реализуются решения.
3. Сущность УР
4. Содержание УР
5. Классификация УР
6. Требования к УР и условия их достижения
7. Формы подготовки УР
8. Формы реализации УР
9. Соответствие форм подготовки и форм реализации УР
10. Целевая ориентация УР
11. Этапы процесса разработки УР
12. Организация процесса разработки УР.
13. Свойства целей УР, требования, предъявляемые к ним.
14. Блок-схема разработки УР.
15, 58 Информационное обеспечение принятия УР.
16.Роль человеческого фактора в процессе принятия управленческих решений.
17. Влияние авторитета на процесс принятия управленческих решений.
18. Влияние темперамента на процесс принятия УР
19. Системные уровни и парадигмы принятия управленческих решений
20. Влияние паники на подготовку управленческих решений.
21. Влияние качеств человека на продолжительность паники
22. Методы принятия решений.
24. Факторы, препятствующие и способствующие мозговому штурму.
25. Аналитический метод принятия и реализации УР(теория игр, методы математического программирования)
26. Статистический метод принятия и разработки УР(теория массового обслуживания, вероятностное моделирование)
27. Матричный метод принятия и реализации УР
28.Теоретико-игровой метод принятия и реализации УР
29. Эвристические методы принятия и реализации УР
30. Экспертный метод принятия и реализации УР.
31. Метод сценариев при принятии и реализации УР
32. Метод «дерева решений» при принятии и реализации УР
33. Метод «атаки разносом» при принятии УР
34. Экономико-математические методы принятия и реализации УР
35.Активизирующие методы принятия и реализации УР
36. Схема метода коллективной генерации идей
37. Качество УР.
38. Эффективность УР
39.Условия и факторы качества УР.
40. Процесс разработки управленческих решений в сложных ситуациях
41.Организация процесса разработки УР.
42.Методы и технологии выработки УР в условиях определенности.
43. Функции решения в организации процесса управления
45. Сущность процессов самоорганизации в малой группе при принятии УР
46. Целевая ориентация УР
47. Автоматизация процесса принятия решения
49. Сущность и содержание УР
49. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив.
50,52 Разработка и выбор УР в условиях неопределенности и риска.
51. Формы подготовки и реализации УР
53. Технология подготовки и реализации УР
54. Контроль реализации УР
55. Модели и методы разработки УР
56. УР и контроль
57. Сущность и виды ответственности за ПРУР
59.Роль человеческого фактора в процессе разработки и реализации управленческих решений.
60. Влияние индивидуальной и коллективной паники на всех этапах разработки и реализации УР
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
SCHV22 Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Шпаргалки на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Шпаргалки для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Если Шпаргалка, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавление отзыва к работе
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.