Организация контроля выполнения управленческих решений

Тема: Организация контроля выполнения управленческих решений

Раздел: Бесплатные рефераты по управленческим решениям

Тип: Контрольная работа | Размер: 31.55K | Скачано: 237 | Добавлен 28.05.14 в 12:25 | Рейтинг: +1 | Еще Контрольные работы

Вуз: Финансовый университет

Содержание

Введение 3

Функции и виды контроля. Содержание контроля 5

Нормативно – правовое обеспечение процесса контроля за выполнением управленческих решений 11

Тест 16

Заключение 17

Список использованной литературы 18

 

Введение

Актуальность темы, которая рассматривается в работе, объясняется в первую очередь тем, что вся история человечества представляет собой цель удачных или не удачных решений. По существу решения принимаются каждым человеком в повседневной жизни, в процессе учебы, творчества, выполнения каких либо функций в процессе трудовой деятельности.

Однако в организациях процесс принятия решения играет более существенную роль, чем в частной жизни индивида. Здесь ставки гораздо выше.

Разработка управленческого решения и дальнейший контроль его исполнения – одни из наиболее важных управленческих процессов. От их эффективности в значительной степени зависит успех дела.

Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связанна со всеми участками и аспектами управленческой деятельности. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.

Решения, принимаемые в организации, во – первых, влияют на жизнь не только работников организации, но и многих других людей. Если организация достаточно влиятельная, ее решения могут изменять не только среду, в которой эта организация действует , но и даже ход истории человечества. Во – вторых, решения, принимаемые в организациях, отличаются значительной сложностью, так как при этом не обходимо учитывать огромное количество разнообразных факторов: будущее состояние рынка, конкурентоспособность продукции или услуг, объемы капиталовложений и т.д.

Кроме того эффективность деятельности предприятии зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими занятиями и навыками разработки управленческих решений. Определяющее место в составе причин неэффективных решений занимает незнание либо не соблюдение технологии их разработки и организации выполнения.

Организационный аспект проявляется в организации, как разработки, так и выполнения управленческого решения. При это реализуется ряд его функций, а именно направляющей, координирующей и мотивирующей.

Направляющая функция решений проявляется в том, что они принимаются исходя из долговременной стратегии развития предприятия, конкретизируются в многообразных задачах. Одновременно решения являются направляющей основой для реализации общих функций управления – планирования, организации, контроля, мотивации, которые реализуются посредством решений.

Координирующая роль решений отражается в необходимости согласования действий исполнителей для реализации решений в утвержденные сроки и соответствующего качества.

Мотивирующая функция решений реализуется через систему организационных маар ( приказы, постановления, распоряжения), экономических стимулов ( премии, надбавки), социальных оценок ( морально – политические факторы трудовой активности: самоутверждение личности, творческая самореализация).

Эффективность каждого управленческого решения в значительной мере зависит от выполнения и соотношение указанных функций, как в ходе его подготовки, так и на этапе внедрения.

С учетом всего этого управленческое решение становится реальным инструментом достижения поставленных целей.

Задача работы заключается в следующем:

- Раскрыть содержание контроля, а так же его функции и виды.

- Рассмотреть нормативно – правовое обеспечение процесса контроля за выполнением управленческих решений.

- Ответить на тесты и обосновать, выбранный вариант.

 

Тесты

Чистый риск – это

а) все издержки, связанные с решение, минус вероятная прибыль;

б) вероятность получения убытка или нулевого результата;

с)разность между максимально возможными величинами прибыли и убытков;

д) количественная оценка вероятности получения запланированной прибыли.

Ответ: б)

В зависимости от возможного результата экономического результата чистые и спекулятивные риски. Чистые риски отражают возможность получения отрицательного или нулевого результата. Спекулятивные риски означают возможность получения как положительного, так и отрицательного эфекта

 

По форме принятия управленческие решения делятся на :

а) формализованные и неформализованные;

б) единоличные и коллективные;

с) глобальные и локальные;

д) тактические и стратегические.

Ответ: б)

Управленческие решения принимаются либо индивидуально, ни с кем не советуясь, либо коллективным.

 

Список используемой литературы

1. Лапыгин Д.Ю., Лапыгин Ю.Н. Разработка управленческого решения. – Владимир ВФ РАГС, 2006. – 201 с.
2. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. – М.:ИТК «Дашков и К», 2009. – 292 с.
3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. М.:Дело,2008. - 392 с .
4. Спицнадель В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений. – СПб: издательский дом «Бизнес – пресса», 2005.
5. Черноруцкий И.Г. методы оптимизации и принятия решений. – СПб:издательство «Лань», 2005.
6. Ременников В.Б. разработка управленческого решения: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2005.
7. Смирнов Э.А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006.
8. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческого решения.- М.: НОУ МАЭЛ, ИИК «Калита», 2006.
9. Глущенко В.В., Глущенко Л.В. Разработка управленческого решения: Учебник. – М., 2005.

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---