Фактический и нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

Тема: Фактический и нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

Раздел: Бесплатные рефераты по бухгалтерскому управленческому учету

Тип: Контрольная работа | Размер: 25.70K | Скачано: 308 | Добавлен 02.03.14 в 08:07 | Рейтинг: +1 | Еще Контрольные работы

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Фактический метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции 4

2. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции 6

3. Задача 12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17

 

ВВЕДЕНИЕ

На производственных предприятиях учет затрат и калькулирование себестоимости продукции можно организовать различными методами. Всю их совокупность можно классифицировать по следующим признакам: оперативности контроля затрат, отношению к производственному процессу, полноте включения их в себестоимость продукции.

По оперативности контроля затрат выделяют учет по фактической, нормативной и плановой (прогнозной) себестоимости.

 Учет фактических затрат — метод последовательного накопления данных о фактически произведенных издержках без отражения в учете данных о величине их по действующим нормам.

Нормативный метод учета предполагает определение нормативных затрат по операциям, процессам, объектам с выявлением в ходе производства отклонений от этих нормативов. Фактические затраты определяются алгебраическим сложением затрат по нормам и отклонений от них. В этом случае мы имеем дело с нормативной себестоимостью и отклонениями от нее.

Целью работы является изучение фактического и нормативного методов затрат и калькулирования.

Задачи:

• дать характеристику фактического метода учета затрат;
• дать характеристику нормативного метода учета затрат;
• рассмотреть преимущества и недостатки данных методов учета затрат.

Объектом исследования являются методы затрат и калькулирования.

В данной  работе проводился анализ методом сравнения, также использовались наблюдение и обобщение.

Контрольная  работа состоит из введения, теоретической части, включающей два вопроса и  практической части. Во вступлении сформулированы цель, задачи, объект. В первой главе раскрывается сущность фактического метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, его принципы  и сущность. Во второй главе дается характеристика нормативного метода. В третьей главе приведено решение ситуационной задачи. В заключении подведен итог и приведен список используемой литературы.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Баханькова Е.Р. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / Е.Р. Баханькова. - М.: ИЦ РИОР: ИНФРА-М, 2011. - 255 с.
2. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник / М. А. Вахрушина. – 8-е изд., перераб. И доп. – м.: Издательство «Национальное образование», 2013. – 672 с.
3. Грушина О.В. Управление затратами: учеб. Пособие / О. В. Грушина. – 2-е изд., перераб. идоп. – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2007. – 131 с.
4. Лысенко Д.В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник/ Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М. 2009. -478 с
5. Аудитор [Электронный ресурс] / Режим доступа:http://auditr.ru/articles/14/, свободный. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 22.11.2013).
6. Главбух – инфо [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://glavbuh-info.ru/index.php/sistemi-ucheta-zatrat/9443-2012-08-13-07-01-47, свободный. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 15.11.2013).
7. Основы бухгалтерского учета [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://books.google.ru, свободный. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 30.11.2013).
8. Сайт науки [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://zdos.ru/nauka/view_art.php?id=188, свободный. – Загл. с экрана. – (дата обращения: 15.11.2013).

 

Задача

ООО «Пожарный дозор" занимается сооружением объектов пожарной безопасности. Организационная структура этой организации представлена двумя производственными подразделениями (проектное и монтажное управление) и тремя непроизводственными подразделениями (договорной отдел, отдел подготовки производства).

Исходные данные для решения управленческой задачи

Центр ответственности	Затраты, руб.
Договорной отдел (ДО)	60 000
Отдел согласований (ОС)	75 000
Отдел подготовки производства (ОПП)	50 000
Проектное управление (ПУ)	875 000
Монтажное управление (МУ)	1 670 000
Итого	2 730 000

Распределите затраты непроизводственных подразделений между производственными секторами:

А) методом прямого распределения затрат;

Б) методом пошагового распределения затрат;

В) методом взаимного распределения затрат (двусторонним).

•        При распределении затрат прямым методом за базу распределения следует принять выручку производственных подразделений, считая, что доля ПУ в общей выручке организации составляет 40%, а МУ- 60%.

•        При распределении затрат пошаговым методом исходить из следующего. Услуги договорного отдела потребляются как производственными подразделениями (ПУ и МУ), так и ОПП и ОС; услуги ОПП потребляются производственными подразделениями и ОС, а услуги ОС производственными подразделениями.

•        В процессе распределения необходимо использовать следующую информацию:

численность работающих в договорном отделе и отделе подготовки производства - по 8 чел., в отделе согласований – 20 чел., в проектном и монтажном управлении - 30 и 50 чел. соответственно;

потребности в комплектах разрешительной документации на производство работ, подготавливаемых ОПП: ПУ- 10 комплектов, МУ- 40 комплектов, ОС - 30 комплектов;

количество выходов машин: для ПУ - 50, для МУ - 80.

•        При распределении затрат двусторонним методом договорной отдел и отдел подготовки производства объединить в одно подразделение - отдел документированного обеспечения.

Решение

1. метод прямого распределения затрат

Затраты распределяем пропорционально базы распределения  в данной задаче -  это выручка производственных подразделений. Затраты после распределения представлены суммой исходных данных и результатов расчетов соответственно.

Результаты распределения представим в таблице:

Затраты	ПУ (40%)	МУ (60%)	Итого
Затраты ДО	24000	36000	60000
Затраты ОС	30000	45000	75000
Затраты ОПП	20000	30000	50000
Затраты после распределения	949 000	1 781 000	2 730 000

2. метод пошагового распределения затрат

По условию задачи услугами договорного отдела пользуются как производственные подразделения, так и непроизводственные.

Распределяем затраты ДО. Распределение пропорционально количеству работников. Возьмем затраты договорного отдела за единицу и рассчитаем долю каждого подразделения.

ОПП = 8/108 = 0,07

ОС = 20/108 = 0,19

ПУ =30/108 = 0,28

МУ = 50/108=0,46

Затем умножаем долю каждого подразделения на затраты ДО и прибавляем к исходным затратам.

Результат представим в таблице:

Подразделение	Распределение затрат ДО	Сумма затрат
ДО	60000
ОПП	4444,44	86111,11
ОС	11111,11	54444,44
ПУ	16666,67	891 667
МУ	27777,78	1 697 778
Итого		2 730 000

Распределяем затраты ОПП. Базовой единицей является комплект разрешительной документации. Возьмем затраты отдела подготовки производства за единицу и рассчитаем долю каждого подразделения.

ОС = 30/80=0,38

ПУ=10/80 =0,13

МУ=40/80=0,5

Затем умножаем долю каждого подразделения на затраты ОПП и прибавляем к исходным затратам.

Подразделение	Распределение затрат ООП	Сумма затрат
ОПП	54444,44
ОС	20416,67	106527,78
ПУ	6805,56	898 472
МУ	27222,22	1 725 000
Итого		2 730 000

Распределяем затраты ОС. Базовой единицей в данном случае является количество выходов машин. Возьмем затраты отдела согласований за единицу и рассчитаем долю каждого подразделения. Остальные расчеты аналогично предыдущим.

ПУ=50/130=0,38

МУ=80/130=0,62

Подразделение	Распределение затрат ООП	Сумма затрат
ОС	40972,22
ПУ	65555,56	939 444
МУ	106527,78	1 790 556
Итого		2 730 000

3. метод взаимного распределения затрат

ДО и ОПП объединяем в одно подразделение – отдел документированного обеспечения (ОДО), издержки которых составляют 60 000 + 50 000 = 110 000 р. За базу распределения принимаем прямые издержки.

	Центры, потребляющие услуги
Центр оказывающий услуги	ОДО	отдел согласований	проектное управление	монтажное управление	Всего
ОДО	-	75000	875000	1670000	2620000
доля прямых затрат в сумме затрат	-	0,03	0,33	0,64	1
ОС	110000	-	875000	1670000	2655000
доля прямых затрат в сумме затрат	0,04	-	0,33	0,63	1

Произведем расчет затрат непроизводственных подразделений скорректированный с учетом двустороннего потребления услуг.

Скорректированные затраты ОДО примем, как К.

Скорректированные затраты  отдела согласований примем как А. Составим систему уравнений:

К=110000+0,04*А

А=75000+0,03*К

К=110000+0,04*(75000+0,03*К)=110000+3000+0,0012К

1*К-0,0012*К=113000

0,9988*К=113000

К=113135,76 - скорректированные затраты ОДО

А=75000+0,03*113135,76=78394,07 - скорректированные затраты ОС

Распределение затрат ОДО между производственными цехами:

ПУ=113135,76*0,33=37334,80

МУ=113135,76*0,64=72406,89

Распределение затрат ОС между производственными цехами:

ПУ=78394,07*0,33=25870,04

МУ=78394,07*0,63=49388,26

Прибавим полученные значения к исходным данным.

Результаты представлены в таблице

Центр ответственности	Затраты, руб.
Проектное управление (ПУ)	938 205
Монтажное управление (МУ)	1 791 795
Итого	2 730 000

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---

Похожие работы

• Понятие себестоимости продукции, ее структура в отрасли промышленности и факторы, ее определяющие
• Понятие себестоимости продукции, её структура и факторы её определяющие
• Система «стандарт-кост» и нормативный метод учета затрат и калькулирования