Контрольная работа по Планированию и развитию карьеры Вариант 1

Тема: Контрольная работа по Планированию и развитию карьеры Вариант 1

Раздел: Бесплатные рефераты по планированию и развитию карьеры

Тип: Контрольная работа | Размер: 40.00K | Скачано: 222 | Добавлен 24.01.14 в 17:47 | Рейтинг: 0 | Еще Контрольные работы

Вуз: Финансовый университет

Содержание

Введение 3

1.Теоретическая часть 4

1.1 Формы и методы планирования и подготовки резерва руководителей 4

1.2 Определение ключевых должностей в фирме, для которых формируется резерв руководителей 5

1.3 Разработка портрета «идеального руководителя» 6

1.4 Изучение и подбор преемников для руководящих должностей 7

1.5 Прогностические и практические методы оценки и отбора 8

1.6 Разработка планов развития резерва 11

2. Практическая часть 13

Заключение 16

Список использованной литературы 17

 

Введение

Одним из основополагающих факторов экономического роста в современных условиях развития России является адаптивная, гибкая, мобильная кадровая политика и процессы формирования кадрового резерва современной фирмы. Поэтому, актуальность исследования вопросов формирования кадрового резерва фирмы продиктована необходимостью совершенствования ее развития в условиях инновационной экономики.

Формирование кадрового резерва - важная составляющая политики любой фирмы. Отсутствие данного аспекта грозит снижением эффективности даже самому успешному бизнесу. Систематический отбор в резерв наиболее перспективных сотрудников, которые после специального обучения смогут занять ключевые позиции в фирме, позволяет решать многие бизнес - задачи. Это также реальная забота о карьерном росте и профессиональном развитии людей, мотивирующая их на эффективную работу и способствующая росту их лояльности к фирме.

Предприятия должны всегда иметь "резерв" кадров, из которых они предпочитают выбирать кандидатов на вакантные должности. Наем со стороны всегда сопряжен с риском крупного просчета. Как бы скрупулезен не был заочный анализ, он не позволяет, с той же уверенностью судить о кандидате, как о работнике предприятия.

Формирование резерва преследует цель отбора кандидатов, обладающих управленческими способностями и пригодных для обучения профессии руководителя. На стадии формирования резерва не принимаются решения о назначении кандидата на должность, а лишь решения о необходимости его обучения профессии руководителя.

Поэтому актуальность создания кадрового резерва приобретает особую важность, особенно выявление качественных характеристик, которые могут служить элементом устойчивого функционирования фирмы.

 

Список используемой литературы

1. Мякушкин Д.Е. Социально-психологические аспекты процесса обучения и развития группы резерва. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2010. – 30 с.
2. Шлендер П. Э., Маслова В. М., Смирнова М. Е. и др. Управление персоналом организации: учебное пособие / под ред. П.Э. Шлендера. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2012.
3. Административно – управленческий портал [Электронный ресурс]. Режим доступа http://www.aup.ru/ открытый.
4. Кот учёный [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.smartcat.ru/  открытый.
5. Электронная онлайн библиотека [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://banauka.ru/ открытый.

 

2.Практическая часть

Пракическая ситуация:

Для занятия вакантной должности  руководителя службы управления персоналом (численность службы – 3чел.) была разработана система проверочных испытаний, которую прошли кандидаты на должность.

Результаты проверочных испытаний кандидатов

А (М.41г.), Б (М. 46л), В(Ж. 38л),  Г (М. 25л)

Табл. 1

Показатели оценки	Рейтинг оценки *	Данные значи­тел. выше нормы	Данные выше нормы	Данные соответ­ствуют норме	Дан­ные ниже нормы
1	2	3	4	5	6
Баллы		5	4	3	2
1. Высшее профильное образование	1,5		А, Г	Б, В
2. Другие виды образования	0,5			А, Б, В, Г
3. Опыт руководящей работы	1,0			А, В, Г	Б
4. Опыт профессиональной деятельности	1,5	А, В	Б		Г
5. Специальные знания	1,5	А, Б	Г	В
6. Логико-аналитические способности	1,0	А, Г	Б, В
7. Приспособляемость	0,5	В	А	Б, Г
8. Организаторские способности	1,5	Б	А, Г	В
9. Личностная инициатива	1,0	А, В	Г	Б
10. Способности к решениям	1,0		А, В	Б, Г
11. Умение вести переговоры	1,5		Б, В	А, Г
12. Способность переносить нагрузки	0,5	А, Г	В	Б
13. Навыки риторики и письмен. работы	1,0		А, В	Б, Г
14. Мотивация к работе	1,0	Г	А, В	Б

*) В качестве весовых коэффициентов рейтинга выбраны следующие:

для 1-й градации (очень важно) - 1,5;

для 2-й градации (важно) — 1,0;

для 3-й градации — (желательно) 0,5.

Противопоказаний к занятию должности не оказалось ни у одного кандидата

Источниками покрытия потребности в персонале в данном случае яв­ляются:

для претендента А — агентство но найму персонала;

для претендента Б — служба управления персоналом данного предприятия

для претендента В — экономическая служба данного предприятия

для претендента Г - учебное заведение соответствующего профиля.

Кадровая политика предприятия предполагает замещение должностей руководителей среднего звена как из внутренних, так и из внешних источников.

В случае найма кандидатов на должность их дополнительное обучение составит:

для претендента А - 1,0 тыс. руб.;

для претендента Б - 2,0 тыс. руб.;

для претендента В - 3,0 тыс. руб.;

для претендента Г - 2,0 тыс. руб.

Реализация программы введения кандидатов в должность потребует от организации-работодателя соответствующих затрат в размере:

А— 2,5 тыс. руб.,

Б - 1,0 тыс. руб.,

В - 1,5 тыс. руб.,

Г - 4,5 тыс. руб.

Ежемесячная оплата труда на испытательный срок по должности 2 мес. составит:

для кандидата А 30 тыс. руб.,

для кандидата Б и В - 25 тыс. руб.,

для кандидата Г - 20 тыс. руб

Расходы на найм персонала  ограничены суммой 60 тыс. рублей, при возможности получить дополнительное финансирование в размере 5%

Выберите кандидата на должность и обоснуйте свой выбор с точки зрения текущего и перспективного планирования. Что будет влиять на выбор кандидата?

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---