Роль кадровой службы в организации процесса аттестации

Тема: Роль кадровой службы в организации процесса аттестации

Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом

Тип: Контрольная работа | Размер: 30.18K | Скачано: 317 | Добавлен 05.11.13 в 12:14 | Рейтинг: +1 | Еще Контрольные работы

Вуз: Финансовый университет

План работы

Теоретический вопрос .......................................................................    3-7

Контрольные тестовые задания ........................................................       8

Задачи .................................................................................................. 9-14

Список литературы .............................................................................    15

 

Теоретический вопрос

Роль кадровой службы в организации процесса аттестации. Аргументируйте свой ответ.

Ответ:

Кадровая служба предприятия - это совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятием вместе с занятыми в них должностными лицами (руководители, специалисты, исполнители), призванными управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики.

Главное назначение кадровой службы состоит в том, чтобы не только руководствоваться в осуществлении кадровой политики интересами предприятия, но и действовать с учетом трудового законодательства, реализации социальных программ, принятых как на федеральном, так и на территориальном уровне.

Ответственность за своевременность проведения аттестации возлагается на администрацию, а непосредственным исполнителем является кадровая служба (отдел кадров) при активном участии руководителей подразделений предприятия и профсоюзной организации.

Среди работников предприятия проводится разъяснительная работа о задачах аттестации, ознакомление с методикой ее проведения, порядком подготовки необходимых документов.

 

Контрольные тестовые задания

отметьте правильный вариант (варианты) ответа следующим образом:          /

1. Какие показатели характеризуют оборот кадров в организации?

а). Коэффициент механизации выполняемых работ;

б). Коэффициент оборота рабочей силы;

в). Коэффициент сменности рабочей силы;

г). Коэффициент текучести кадров;

д). Коэффициент сменяемости кадров.

 

2. Метод оценки персонала, предполагающий проставление оценок по шкале с балльными оценками называется:

а). Анкетный опрос;

б). Интервью;

в). Ранжирование;

г). Шкалирование;

д). Упорядочение рангов;

е). Парные сравнения.

 

Задачи

1. Составьте должностную инструкцию для малого предприятия по производству офисной мебели (на выбор):

– менеджер по человеческим ресурсам;

– специалист отдела маркетинга;

– бухгалтер по расчету и начислению заработной платы.

 

Список литературы

1. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие / Ю. Н. Арсеньев. – Москва: Юнити-Дана, 2005.
2. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. М.: ГЕЛАН, 2004.
3. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учеб. / А.Я. Кибанов. – Москва: Инфра-М, 2002.

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---