Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по теории финансового менеджмента »
Тема: Анализ деятельности ОАО «Горно-металлургическая компания «Норильский никель»
Раздел: Бесплатные рефераты по теории финансового менеджмента
Тип: Курсовая работа | Размер: 81.26K | Скачано: 626 | Добавлен 13.03.13 в 14:20 | Рейтинг: 0 | Еще Курсовые работы
Вуз: Финансовый университет
Год и город: Брянск 2012
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретическая часть
Введение 3
1.1.Сущность финансового планирования на предприятия 5
1.2.Методы, принципы и этапы финансового планирования 9
1.3.Организация и информационное обеспечение финансового планирования на предприятии 13
Заключение 15
2. Расчётная часть
Введение 17
2.1.Характеристика предприятия 20
2.2.Анализ финансовых коэффициентов 25
2.3.Прогнозирование финансовой отчётности 35
Заключение 39
Список использованной литературы 41
ВВЕДЕНИЕ
Создание благоприятных условий для эффективного роста промышленности требует изменений в области финансового управления предприятиями, поскольку в современной экономике финансы становятся наиболее дефицитными и дорогими видами ресурсов. Формирование и использование финансовых ресурсов сопряжено высоким коммерческим риском, влияние которого на действительность хозяйствующих субъектов в практике недостаточно учтено. Значительно понизить риски можно с помощью применения эффективных методов финансового управления. Одним из методов финансового управления является финансовое планирование на предприятии.
Финансовое планирование позволяет получить конкурентные преимущества через создание эффективной системы управления ресурсами и благодаря использованию возможности «подстелить соломку», предугадывая возможные проблемы и соответствующим образом планируя будущие действия.
Очень важным является и то, что создание системы финансового планирования требует интеграции управленческих и информационных технологий, что приводит к повышению эффективности управления.
Все направления реформирования экономики в той или иной мере затрагивают предприятие. Именно здесь находится центр всех преобразований. Реформировать предприятия приходится в сложных условиях, которые характеризуются высокой степенью зависимости от импорта сырья и энергоносителей, дефицитом оборотных средств, ограниченностью бюджетных средств, которые могут быть выделены для стимулирования сферы материального производства.
В то же время практика показывает, что на неритмично работающих предприятиях организация планирования, как правило, находится на низком уровне. Следовательно, значительные резервы, связанные с эффективностью хозяйствования, следует искать на уровне предприятий и объединений. Чтобы их реализовать, каждое предприятие должно иметь четкую систему внутрифирменного стратегического планирования.
В условиях динамизма внешней среды стало практически невозможным обеспечивать нормальную работу предприятий, обращая внимание только лишь на текущую ситуацию, на внутренние проблемы. Ускорение процессов, происходящих во внешней среде, изменение позиции поставщиков и потребителей, возрастание конкуренции, интенсивное научно-технологическое развитие приводят к тому, что предприятиям становится сложнее предугадывать будущую ситуацию и адаптироваться к ней. Концепция стратегического планирования позволяет выработать комплекс средств и методов, обеспечивающих адаптацию предприятий к рыночным условиям хозяйствования.
Сложившаяся на предприятиях методология и методика планирования базируется на концепции централизованного народнохозяйственного планирования. Трансформация централизованного планирования в систему государственного регулирования требует кардинального пересмотра всех элементов системы внутрифирменного планирования. Кроме того, планирование на предприятии является важнейшим элементом хозяйственного механизма управления. Попытки создать организационный и экономический механизм управления предприятиями рыночного типа без проработки системы внутрифирменного планирования нельзя считать плодотворными. Планирование является мощным фактором организационного развития предприятия. Оно создает основу для четкой слаженной работы всех структурных подразделений, позволяет выработать комплекс средств и методов, обеспечивающих разработку и внедрение в практику управления рыночных методов хозяйствования. Эффективное внутрифирменное планирование служит основой для разработки системы взаимоувязанных мер, направленных на стабилизацию экономической ситуации на предприятиях и создание предпосылок дальнейшего роста.
Цель работы: изучить финансовое планирование на предприятии, его сущность, методы, информационное обеспечение.
Задачи: раскрыть сущность финансового планирования на предприятии; проанализировать методы финансового планирования; раскрыть информационное обеспечение финансового планирования на предприятии.
При написании работы использовались учебники и учебные пособия по финансовому менеджменту, финансовому анализу, а также материалы Интернет-ресурсов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Внимание!
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.