Карьера работника

Тема: Карьера работника

Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом

Тип: Контрольная работа | Размер: 24.70K | Скачано: 315 | Добавлен 02.02.13 в 08:49 | Рейтинг: 0 | Еще Контрольные работы

Вуз: ВЗФЭИ

Содержание

1. Понятие «карьера работника» 3

1.1 Типы и этапы карьеры 3

1.2 Выбор карьеры 5

1.3 Планирование карьеры 8

1.4 Факторы, влияющие на карьеру 10

1.5 Пример «Несостоявшаяся карьера» 12

Практические задания 16

Задача 20

Список использованной литературы 21

 

1. Понятие «карьера работника»

1.1 Типы и этапы карьеры

Карьера – это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом.

Карьеру – траекторию своего движения – человек строит сам, сообразуясь с особенностями внутри и внеорганизационной реальности и главное – со своими собственными целями, желаниями и установками.

Можно выделить несколько принципиальных траекторий движения человека в рамках профессии или организации, которые приведут к разным типам карьеры.

Профессиональная карьера – рост знаний, умений, навыков. Профессиональная карьера может идти по линии специализации или транспрофессионализации (овладение другими областями человеческого опыта, связанное с расширением инструментария и областей деятельности).

Внутриорганизационная карьера – связана с траекторией движения человека в организации. Она может идти по линии:

- вертикальная карьера – должностной рост;

-горизонтальной карьеры – продвижение внутри организации, например работы в разных подразделениях одного уровня иерархии;

- центростремительной карьеры – продвижение к ядру организации, центру управления, все более глубокое включение в процессы принятия решений.

 

Список использованной литературы

1. Базаров Т.Ю.,  Б.Л. Еремин. Управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 423 с.

2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 447 с.

3. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. - 2-е издание. – СПб.: Питер, 2005. – 304 с.

4. Сытник Н.А. Мотивационный подход к оценке карьеры // Управление персоналом. – 2008. - № 6. – с. 33-37.

5. Шинкаренко О.Н. Управление персоналом организации при внедрении стандартов серии ISO 9000:2000. – Москва: Дело и Сервис, 2007. – 368 с.

 

Практическое задание

Тест 1. Ориентация на расширение профиля специалистов ха­рактерна для кадрового менеджмента

A. Японии
Б. США

B.   Западной Европы
Г. России

Ответ. Япония.

 

Тест  2. Косвенным показателем эффективности работы службы управления персоналом является

A.   Компетентности персонала
Б. Текучести персонала

B.   Стабильности коллектива
Г. Оборачиваемости

Ответ. Б. Текучести персонала

 

Тест 3. Какова должна быть численность работников служб уп­равления персоналом (в % от численности персонала) по зарубеж­ным данным?

A.   0,5%—1%
Б. 1%—1,5%

B.   1,5%—2%
Г. 2%—2,5%

Ответ. Б. 1%—1,5%

 

Тест 4. Определите, какие функции управления персоналом яв­ляются ведущими при стратегии управления персоналом, направ­ленной на приобретение готовых специалистов:

A.   Планирование
Б. Набор

B.   Оценка
Г. Подбор

Д. Стимулирование

Е. Повышение квалификации

Ж. Управление карьерой, перемещение

Ответ. Оценка, подбор.

 

Задача:

Число рабочих в цехе — 440 чел., норма управляемости для масте­ров — 40 чел., для старших мастеров — 120 чел, для начальников уча­стков — 220 чел. Определите численность линейных специалистов в цехе.

Решение:

1) 440 : 40 = 11 (чел.) – норма управляемости для мастеров

2) 440 : 120 ≈ 4 (чел.) – норма управляемости для старших мастеров

3) 440 : 220 = 2 (чел.) – норма управляемости для начальников участков

4) 11 + 4 + 2  ≈ 17 (чел.) – численность линейных специалистов в цехе

Ответ: численность линейных специалистов в цехе составляет ≈ 17 человек.                           

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---