Система SWIFT

Тема: Система SWIFT

Раздел: Бесплатные рефераты по банковским электронным услугам

Тип: Контрольная работа | Размер: 305.83K | Скачано: 365 | Добавлен 29.11.12 в 10:35 | Рейтинг: 0 | Еще Контрольные работы

Вуз: Финансовый университет

Год и город: Барнаул 2012

Содержание

Введение 3

1. Цели и задачи создания, этапы развития сети SWIFT 4

2. Преимущества и недостатки сети 6

3. Современное использование сети в России 8

Заключение 10

Решение задачи 12

Список литературы 13

 

Введение

В настоящее время банковскую систему невозможно представить без автоматизации и компьютеризации всех ее элементов. Банки интенсивно расширяют свою деятельность, что определяется как увеличением объема производимых операций, так и спектра услуг, предоставляемых клиентам.

Автоматизированная система обеспечивает более качественное принятие решений, связанных с банковским риском при выдаче кредитов, инвестиций и ценных бумаг, за счет специальных процедур обработки всей имеющейся в системе информации. Использование автоматизированной системы позволяет значительно повысить качество обслуживания клиентов банка, что особенно важно в условиях реальной конкуренции.

Принадлежность к Сообществу Всемирных Интербанковских Финансовых Телекоммуникаций (SWIFT) – является одним из важных свидетельств высокого профессионального уровня и надежности банка как в глазах его клиентов, так и его банков-корреспондентов. Членство в SWIFT – не только статус в мировом банковском сообществе, но и возможность эффективно использовать ведущую финансовую инфраструктуру, позволяющую осуществлять международные и внутригосударственные расчеты, а также обмениваться финансовыми сообщениями, связанными с денежными рынками, рынками ценных бумаг и документарными операциями.

Целью контрольной работы является изучение системы SWIFT.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. изучить цели создания и этапы развития системы;
2. изучить преимущества и недостатки сети SWIFT;
3. изучить перспективы использования SWIFT на российском фондовом рынке.

 

Цели и задачи создания, этапы развития сети SWIFT

SWIFT (Society for World – Wide Interbank Financial Telecommuni cations) — Сообщество всемирных межбанковских финансовых телекоммуникаций — является ведущей международной организацией в сфере финансовых телекоммуникаций. Основными направлениями деятельности SWIFT являются предоставление оперативного, надежного, эффективного, конфиденциального и защищенного от несанкционированного доступа телекоммуникационного обслуживания для банков и проведение работ по стандартизации форм и методов обмена финансовой информацией.

В конце 1950-х годов в результате бурного роста международной торговли произошло увеличение количества банковских операций. Традиционные формы связи между банками (почта, телеграф) уже не могли справиться с объемами банковской информации. Значительное время тратилось на устранение неувязок в документах из-за различий банковских процедур в разных банках, ошибок, возникающих при осуществлении межбанковских операций и необходимости многократных проверок. Естественной реакцией на лавинообразный рост объемов информации на бумажных носителях явилась автоматизация. Однако по мере развития систем банковской автоматизации появлялась необходимость безбумажного обмена финансовой информацией между банковскими системами, в то время как различия в их построении и особенностях протоколов взаимодействия не позволяли создать достаточно надежно работающую интегральную систему связи и обработки информации. Кроме того, в области межбанковских отношений полностью отсутствовала стандартизация.

Поиск более эффективных средств работы заставил в начале 1960-х годов собраться 60 американских и европейских банков для дискуссии по поводу создания системы стандартизации в международном банковском деле. Было принято решение, что конечной целью должно стать использование компьютеров, средств телекоммуникаций, обеспечивающих более надежную, быструю и безопасную систему передачи банковской информации.

Инициатива создания международного проекта, который ставил бы своей целью обеспечение всем его участникам возможности круглосуточного высокоскоростного обмена банковской информацией при высокой степени контроля и защиты от несанкционированного доступа, относится к 1968г. Несколько позже в 1972 г. эта инициатива официально была оформлена в проект. В том же году были выполнены расчеты, даны рекомендации по созданию рентабельной системы обмена банковской информацией.

Итак, в мае 1973 г. 239 банков из 15 стран учредили SWIFT с целью разработки формализованных методов обмена финансовой информацией и создания международной сети передачи данных с использованием стандартизированных сообщений. Последующие четыре года были посвящены решению организационных и технических вопросов, и 9 мая 1977 г. состоялось официальное открытие сети. К концу года число банков-членов увеличилось до 586. Они обеспечивали ежедневный трафик до 500 000 сообщений.

В декабре 1989 года Внешэкономбанк стал первым финансовым институтом на территории бывшего СССР, подключившимся к SWIFT. К 1992 году членами SWIFT в России стали еще три банка, а затем началось активное подключение российских пользователей, и к началу 1998 года их число превысило две сотни. Кризис 1998 года несколько снизил темпы вовлечения российских кредитных учреждений в SWIFT, тем не менее, с 1999 года количество российских пользователей неуклонно увеличивается.

В Российской Федерации организацией, представляющей интересы обеих групп и действующей от их имени, является Российская Национальная Ассоциация SWIFT (РОССВИФТ), которая была создана в мае 1994 года и представляет собой негосударственную, некоммерческую организацию.

В настоящее время в России более 500 ведущих банков и организаций являются пользователями SWIFT. География пользователей охватывает более 50 городов в 10 временных зонах Российской Федерации. В SWIFT представлена почти треть российских кредитных организаций, которые являются крупнейшими финансовыми институтами страны и осуществляют более 80% расчетов. По количеству пользователей SWIFT Россия занимает 2 место после США.

На сегодняшний день пользователями сети являются около 9921 крупнейших банковских и финансовых организаций в 209 странах мира, обеспечивающее передачу порядка 1,8 миллиардов сообщений в год. Ежедневно через сеть SWIFT проходят платежные поручения суммарной оценочной стоимостью более 6 триллионов долларов США. Головной офис организации располагается в городе La Hulpe, Бельгия. Председателем Совета Директоров SWIFT является г-н Явар Шах, Исполнительным директором SWIFT является г-н Лазаро Кампос.

 

Преимущества и недостатки сети

Преимущества работы в SWIFT

Надежность. SWIFT  обязуется осуществлять точную, полную и своевременную доставку сообщений, принимая на себя финансовую ответственность за невыполнение своих обязательств.    

Безопасность. Комбинирование физических (специальное криптографическое оборудование) и логических (многоступенчатый доступ в систему) мер безопасности, а также применение различных видов шифрования исключает возможность изменения сообщения в процессе его передачи по сети  SWIFT. Никто кроме отправителя и получателя сообщения не может считать его содержание.

Скорость. Доставка сообщения производится за несколько секунд, причем проверка и подтверждение подлинности осуществляются полностью автоматически.

Стандарты. Предложенные и реализованные концепция, форматы и правила передачи финансовой информации приобрели статус общепринятого международного стандарта. Причем не только де-факто, но во многих случаях де-юро, например, стандарты ISO 9362 (банковские идентификационные коды BIC) и ISO 15022 (Стандарты сообщений по ценным бумагам).

Эффективность. Стандарты и технология SWIFT предоставляют возможность создавать прикладные программы для автоматической обработки сообщений. Благодаря этому увеличивается производительность, уменьшаются затраты на ручную обработку сообщений, а также почти полностью исключается вероятность ошибок. Кроме того, финансовые организации могут использовать один и тот же комплекс связи SWIFT для обмена внутренними и международными сообщениями, таким образом, создавая «единое окно» для всех потоков сообщений.

Поддержка. Сервисные центры обеспечивают пользователям круглосуточную специализированную поддержку семь дней в неделю (365 дней в году), в том числе 9-ти часовой русскоязычный Help desk в г. Москве в рабочие дни.

Третья нейтральная сторона. Копии всех переданных по сети сообщений хранятся в «живом» архиве 4 месяца (сообщения SWIFT обладают юридической силой). В случае арбитража SWIFT может предоставить заверенную своей подписью и штампом копию сообщения из своего архива, по запросу одного из участников операции (отправителя или получателя).

При подключении с SWIFT российские пользователи получают в свое распоряжение надежную, защищенную и высокоэффективную финансовую сеть, позволяющую:

• сократить время прохождения платежей,
• существенно снизить расчетные и финансовые риски,
• значительно снизить стоимость операций,
• получить доступ во всемирную сеть и обеспечить работу с крупнейшими расчетными организациями без посредников,
• расширить спектр услуг для своих клиентов.

Главным недостатком SWIFT с точки зрения пользователей является дороговизна вступления.  Это создает, конечно, проблемы для мелких и средних банков. В качестве недостатков можно также назвать в определенной степени сильную зависимость внутренней компании от очень сложной технической системы (опасность сбоев и другие технические проблемы). В качестве еще одного недостатка можно назвать сокращение возможностей по пользованию платежным займом (на время пробега документа), т.е. сокращается период между дебетом и ссудой счетов, на которых отражается данный перевод.

 

Современное использование сети в России

РОССВИФТ является членом Европейского SWIFT Альянса, объединяющего 25 стран внутри SWIFT, на долю которых приходится 25% мирового трафика. Членство в этом объединении предоставляет России возможность влиять на принятие тех или иных решений в Совете Директоров SWIFT

РОССВИФТ является членом Ассоциации Российских Банков (АРБ), Ассоциации "Россия", Торгово-промышленной палаты.

Основные направления деятельности Ассоциации:

1. Координация деятельности российских пользователей SWIFT и оказание им правовой, организационной, консультативной и иной помощи; защита их прав и интересов в государственных органах Российской Федерации, оказание им помощи в целях повышения эффективности их деятельности;
2. Осуществление сотрудничества с Советом Директоров и Администрацией SWIFT по вопросам планирования и развития SWIFT в Российской Федерации;
3. проверка соответствия российских пользователей критериям, выработанным Ассоциацией, исходя из решений Совета Директоров и Администрации SWIFT;
4. Представление от имени российских финансовых организаций-членов SWIFT кандидатуры в Совет Директоров SWIFT, а также рекомендация специалистов для работы в Рабочих группах и других органах SWIFT;
5. Информирование российских пользователей SWIFT о решениях органов власти и управления, налоговых органов и прочих организаций по вопросам, имеющим отношение к деятельности SWIFT в Российской Федерации;
6. Формирование рабочих групп для решения конкретных задач Ассоциации в интересах её членов; руководство деятельностью Группы пользователей SWIFT Российской Федерации, обеспечение деятельности Групп пользователей интерфейсов и рабочих групп по разработке стандартов;
7. Организация обучения персонала и подготовка документации, включая рекомендации по использованию сети SWIFT для осуществления рублевых платежей и перевод Руководства пользователей SWIFT на русский язык;
8. Организация собраний, конференций, семинаров, участие в проведении выставок.

Основным источником формирования имущества Ассоциации являются ежегодные взносы ее Членов. Денежные средства, переданные Ассоциации ее Членами, становятся собственностью Ассоциации.

Ассоциация использует принадлежащее ей имущество, а также осуществляет производственно-хозяйственную и другую предпринимательскую деятельность только для достижения уставных целей и задач в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

Финансовые и материальные средства Ассоциации создаются за счет:

• ежегодных взносов Членов Ассоциации;
• разовых целевых и благотворительных взносов и пожертвований российских и иностранных юридических и физических лиц, органов государственной власти и управления, общественных организаций;
• доходов от вложений средств Ассоциации в акции, облигации и другие ценные бумаги;
• других денежных и иных средств, полученных Ассоциацией на основаниях, не противоречащих законодательству Российской Федерации.

Члены Ассоциации не пользуются какими-либо правами на имущество, являющееся собственностью Ассоциации, в том числе на переданное ими в качестве членских взносов.

Имущество, собственные средства Ассоциации и полученная ею прибыль не могут распределяться между Членами Ассоциации, а направляется исключительно на достижение уставных целей Ассоциации.

 

Заключение

Итак, система  международных банковских расчетов SWIFT была создана для усовершенствования межбанковских расчетов. Главная цель создания SWIFT - возможность работы  всех ее участников в круглосуточной высокоскоростной сети передачи банковской информации. Многоуровневая комбинация физических, технических и организационных методов защиты данных обеспечивает их полную сохранность и секретность одновременно, что является не мало важным фактором в системе межбанковских расчетов.

 Система  Международных банковских расчетов SWIFT  удобна и проста в использовании, что позволяет все большему числу региональных банков выходить на международный банковский уровень в рамках данной системы.

 SWIFT  обеспечивает:

• общий язык и организацию обработки информации;
• надежность и защиту информации;
• быструю передачу сообщений;
• сокращение потерь и ошибок;
• более эффективное управление фондами;
• прямой контакт с клиентами и корреспондентами, расположенными далеко от банка;
• сокращение операционных расходов.

Таким образом, экономическая целесообразность использования SWIFT в системе межбанковских отношений означает предоставление быстрого и удобного обмена информацией между банками и финансовыми институтами, расположенными по всему миру, более эффективное использование денежных средств за счет ускорения проведения платежей и получения подтверждений, увеличения производительности системы взаиморасчетов, повышение уровня банковской автоматизации, уменьшения вероятности ошибок.

 

Решение задачи

Дано:

Банк эмитировал 200 карт с общим кредитным лимитом 2000 долл. Общая сумма размещенных средств — 200 000 долл. Объем реализации составил 1 500 000 долл. Годовая плата за карточку — 25 долл., стоимость ресурсов с учетом резервирования составляет 10%, процент возмещения эквайрера (плата за интерчейндж) равен 1,5%, операционные расходы в расчете на один счет составили 7 долл., стоимость обслуживания — 30 долл. на один счет, средняя величина убытков — 3,5% с оборота, уровень пролонгации — 75%. Годовая процентная ставка составляет 28%. Рассчитать прибыльность операций, доход на одну карточку.

Решение:

Определим доходы.

Доход от ежегодной платы = кредитный лимит эмитированных карточек * годовая плата за соответствующую карточку = 2000 * 25 =50000

Комиссия по интерчейнджу = объем реализации * процент взвешивания эквайера = 1500000 * 0,015 = 22500

Процентный доход =  кредитный лимит эмитированных карточек * годовая процентная ставка = 2000 * 0,28 = 560

Определим расходы

Плата за ресурсы = доход от ежегодной платы * стоимость ресурсов с учетом резервирования = 5000 * 0,1 = 5000

Операционные расходы = общая сумма размещенных средств/количество эмитированных карт * операционные расходы в расчете на 1 счет = 200000/200 * 0,07 =70

Стоимость обслуживания = общая сумма размещенных средств/количество эмитированных карт * стоимость обслуживания на 1 счет = 200000/200 * 0,3 = 300

Средняя величина убытков = объем реализации * средняя величина убытков = 1500000 * 0,035 = 52500

Прибыль = 1500000 + 5000 +  22500 + 560 – 5000 – 70 – 300 – 52500 = 1515190

Прибыльность операций = Прибыль/лимит = 1515190/2000 = 757,6

Доход на одну карточку = прибыльность операций / количество карт = 3,79

Ответ: Прибыльность операций составит 757,6 долл., доход на 1 карточку 3,79 долл.

 

Список литературы

1. Крахмалев С.В. Современная банковская практика проведения международных платежей. М.: ГроссМедиа, 2007;
2. Красавина Л.Н. Международные валютно-кредитные и финансовые отношения. - М., Финансы и статистика, 2006;
3. Рудакова О.С. Банковские электронные услуги: Учебное пособие для вузов. — М.: Вузовский учебник , 2009;
4. Рудакова О.С., Рудаков И.В. Банковские электронные услуги. Практикум: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
5. http://www.swift.ru. Официальный сайт Российской Национальной Ассоциации S.W.I.F.T.

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---

Похожие работы

• Контрольная по Банковским электронным услугам Вариант №8