Методика обоснования предельных размеров премий

Тема: Методика обоснования предельных размеров премий

Раздел: Бесплатные рефераты по организации и регулированию оплаты труда

Тип: Контрольная работа | Размер: 22.53K | Скачано: 357 | Добавлен 03.10.12 в 18:59 | Рейтинг: 0 | Еще Контрольные работы

Вуз: Финансовый университет

Год и город: Тула 2012

Вариант №19

План работы

Стр.

Теоретический вопрос ................................................................................	3
Контрольные тестовые задания .................................................................	8
Задачи ...........................................................................................................	9
Список литературы .....................................................................................	11

 

Теоретический вопрос

Методика обоснования предельных размеров премий и оценки экономической эффективности премиальных систем. Источники премирования. Каковы источники премирования по различным системам в Вашей организации?

Ответ:

Премирование – это экономический метод стимулирования заинтересованности работников в решении хозяйственных задач.

Суть премиальной системы оплаты труда заключается в том, что работнику сверх установленного заработка, начисленного в соответствии с установленной мерой труда, производятся дополнительные начисления денежных средств, которые называются премией, за дополнительные результаты труда по сравнению с установленными нормами.

Премирование вводится с целью усиления заинтересованности работников в конечных результатах работы, стимулирования улучшения качества выпускаемой продукции, экономии материальных ресурсов и многое другое. [5]

Премия обычно устанавливается в виде заранее определенной части основного заработка, у рабочих-сдельщиков в % к заработку начисленному по сдельным расценкам за изготовленную продукцию или выполненную работу, у повременщиков – в % к тарифному заработку за отработанное время.

Организация премирования регламентируется Положением о премировании, которое разработано на предприятии и утверждено руководителем предприятия по согласованию с профсоюзами. В условиях формирования рыночных отношений в стране предприятиям дано право самостоятельно разрабатывать и применять премиальные положения, которые в обязательном порядке включаются в коллективный договор.

 

Список литературы

1. Новицкий, Н.И. Организация производства на предприятиях: учебно- методическое пособие / Н.И. Новицкий. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 392 с.
2. Сорокина, М.Е. Организация и регулирование оплаты труда: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. М.Е. Сорокиной. – М.: Вузовский учебник, 2009. – 309 с.
3. Федченко, А.А. Методические подходы к оценке эффективности премиальных систем / А.А. Федченко // Журнал «ВЕСТНИК ВГУ», серия Экономика и Управление. -2004. -№ 2. – с. 145 – 150.
4. Шлендер, П.Э. Практикум по экономике, организации и нормированию труда: Учеб. пособие / Под ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2007. – 319 с.
5. Сафронов, Н.А. Трудовые ресурсы предприятия [Электронный ресурс] / Н.А. Сафронов. -Режим доступа: www.books.efaculty.kiev.ua. – 09.09.2012. – Экономический факультет.

 

Контрольные тестовые задания

/отметьте правильный вариант (варианты) ответа следующим образом:          /

1. Факторами дифференциации тарифных ставок первого разряда, как правило, являются:

а). Интенсивность труда, значимость различных видов работ для предприятия, условия труда;

б). Интенсивность труда, производительность труда, продолжительности смены;

в). Сложность труда, условия труда, должность работника;

г). Возраст работника, стаж работника, уровень квалификации.

 

2. Если планируется повышение производительности труда за счет внедрения более производительного оборудования, (квалификация обслуживающих его рабочих остается неизменной), то средняя заработная плата должна:

а). Возрасти;

б). Снизиться;

в). Данный фактор не должен влиять на изменение средней заработной платы.

 

Задачи

Задача 1. На поощрение за повышение качества продукции израсходовано 3500 тыс. руб. Повышение качества обеспечило снижение затрат (на изготовление и исправление брака, гарантийный ремонт, возврат продукции) в размере 4200 тыс. руб., увеличение прибыли в результате роста реализации продукции в размере 5400 тыс. руб.

Наряду с этим изготовление более качественной продукции потребовало увеличения текущих затрат (межоперационный и конечный контроль продукции, дополнительные контрольно-измерительные инструменты и приспособления и т.п.) в размере 2500 тыс. руб. Определить экономическую эффективность премиальной системы.

 

Задача 2. Как изменится себестоимость продукции, если фонд заработной платы возрастет на 10%, выпуск продукции – на 12%? Доля заработной платы в себестоимости продукции в базовом периоде – 25%.

 

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---