Выбор стратегии развития организации

Тема: Выбор стратегии развития организации

Раздел: Бесплатные рефераты по стратегическому менеджменту

Тип: Курсовая работа | Размер: 38.55K | Скачано: 392 | Добавлен 08.02.12 в 21:08 | Рейтинг: 0 | Еще Курсовые работы

Вуз: ВЗФЭИ

Содержание

Введение 3

1. Описание организации ОАО «МегаФон» 5

2. Стратегическое управление организацией 9

3. Стратегические направления конкуренции 14

4. Анализ ситуации в отрасли 19

5. Проблемы действующей стратегии организации 23

6. Формирование стратегии ОАО «МегаФон» 26

Заключение 29

Список использованной литературы 30

 

Введение

Тема данной курсовой работы посвящена рассмотрению вопросов, которые связаны с   определением действующей стратегии  организации.

В период спада и в период оживления, и тем более в период стабильного функционирования менеджеры организаций стремятся обеспечить им динамичное развитие, что предполагает выстраивание перспективных планов, которые часто называют стратегическими.

Изменения, обусловленные российскими экономическими реформами, побуждают руководителей организаций, не дожидаясь подсказок со стороны, разрабатывать стратегию своего поведения в условиях развивающейся организации, что делает актуальным разработку процедур формирования стратегии организации, определения содержания стратегии и проработку вопросов, связанных с внесением стратегических изменений.

Выбор конкретного направления изменения стратегии означает, что из всех возможных путей корректировки стратегии, открывавшихся перед предприятием, решено выбрать одно направление, которое больше всего подходит для предприятия. Без анализа стратегии нет верного плана действий, нет наиболее оптимального пути достижения поставленных целей.

Таким образом, диагностика и определение стратегии предприятия является акту­альной проблемой и необходимой задачей для максимально эффективной деятельности предприятия.

Объектом исследования данной курсовой работы является организация ОАО «МегаФон».

В соответствии с вышесказанным, целью  курсовой работы является  формирование стратегии ОАО «МегаФон».

В рамках поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

1. дать характеристику организации;
2. рассмотреть стратегическое управление организацией;
3. представить стратегические направления организации;
4. анализировать ситуации в отрасли;
5. выявить проблемы действующей стратегии организации;
6. сформировать стратегию представленной организации.

Данная работа состоит: из двух практических вопросов (пункты 1 и 6), в которых описывается организация и формируется ее стратегия; из четырех теоретических (пункты 2-5), в которых рассматриваются такие вопросы как: стратегическое управление, стратегические направления организации, анализ ситуации в отрасли, а так же проблемы действующей организации; заключения и списка использованной литературы.

 

Список использованной литературы

1. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление. – СПб.: Питер, 2002. – 544 с.
2. Андерсен Бьёрн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2005. – 272 с. 5-94938-027-4
3. Афонин И. В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учебное пособие. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2002. — 380 с.
4. Большаков А.С. Менеджмент: стратегия успеха. – СПб.: Издательский Дом «Литера», 2001. – 224 с.
5. Боумен К. Стратегия на практике. – СПб.: Питер, 2003. – 251 с.
6. Ватанабе, Ичеген. Современные концепции управления: испытанные временем методы достижения успеха в конкурентной борьбе. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 112 с. 5-476-00151-4
7. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания / Пер с анлг. – М.: Издательство «Финпресс», 2000. – 272 с.
8. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И.Как эффективно управлять организацией?
9. Гапоненко А.Л. Стратегия социально-экономического развития: страна, регион, город. Учебное пособие. – М.: Изд-во РАГС, 2001. – 224 с.
10. Гаррет Б., Дюссож П. Стратегические альянсы: Пер с англ. – М.: ИНФРА-М. 2002. – 332 с.
11. Гертман М. Стратегический менеджмент /Пер. с франц. под ред. Д. О. Ямпольской. – СПб.: Издательский дом «Нева». 2003. – 96 с.
12. Грэттон Линда. Живая стратегия: как поместить людей в центр решения корпоративных задач / Пер с англ. – Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2003. – 280 с.
13. Дженстер Пер, Хасси Дэвид. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей.: Пер с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 368 с.
14. Джини Даниель ДАК. Монстр перемен. Причины успеха и провала организационных преобразований. – М.: Альпина Паблишер, 2003. – 320 с.
15. Джон ван Маурик. Эффективный стратег: Пер с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 208 с.
16. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 319 с.
17. Инвестиционная политика / Под ред. Ю.Н. Лапыгина. – М: КНОРУС, 2005. - 320 с.
18. Инвестиционная политика в регионе / Под ред. проф. Ю.Н. Лапыгина. – Владимир: Владимирская книжная типография, 2004. - 276 с.
19. Инструменты реализации стратегии / Под ред. проф. Ю.Н. Лапыгина. – Владимир: ВГПУ, ВлГУ, 2005. - 281 c.
20. Инструменты реализации стратегии / Под ред. проф. Ю.Н. Лапыгина. – Владимир: ВГПУ, ВлГУ, 2005. - 281 c.

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---

Похожие работы

• Разработка задач стратегического управления организацией