Понятие управления человеческими ресурсами

Тема: Понятие управления человеческими ресурсами

Раздел: Бесплатные рефераты по управлению персоналом

Тип: Контрольная работа | Размер: 18.17K | Скачано: 317 | Добавлен 25.05.11 в 23:12 | Рейтинг: +1 | Еще Контрольные работы

Вуз: ВЗФЭИ

Вариант № 1

Содержание

Введение 3

1. Понятие управления человеческими ресурсами 4

2. Тесты 10

3. Задача 12

Заключение 13

Список использованной литературы 14

 

Введение

Основная часть жизни человека протекает в организованной трудовой деятельности. В этой ситуации управление персоналом организации становиться особо значимым, поскольку оно оказывает непосредственной влияние на процессы формирования и развития личностного потенциала сотрудников, обеспечивает его профессиональную реализацию, адаптацию к внешним и внутренним условиям производственной среды.

Человеческие ресурсы организации приводят в движение, организуют взаимодействие всех остальных ресурсов, в этом заключается их ключевая и стратегическая роль. В производственной системе все ресурсы находятся во взаимосвязи, и только в результате их взаимодействия достигается экономическая эффективность.

Основным структурным подразделением по управлению персоналом до сих пор является отдел кадров, на который возложены функции по приему и увольнению работников, а также по организации их обучения, повышения квалификации и переподготовки. Для выполнения последних функций нередко создаются отделы подготовки кадров или отделы технического обучения.

Службы управления персоналом, пока имеют низкий организационный статус, являются слабыми в профессиональном отношении. В силу этого они не выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормативных условий его работы.

 

Тесты

Тест. 1. (С) Что является предметом исследований управления персоналом?

1. Трудовая деятельность и трудовые взаимоотношения людей
2. Действующий персонал предприятия
3. Деятельность субъектов кадровых отношений
4. Потенциальные работники.

Правильный ответ – 2. Действующий персонал предприятия.

 

Тест 2. Совокупность физических и духовных качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов, а также совершенствоваться в процессе труда называется. Выберите верный ответ

1. Трудовым потенциалом работника
2. Квалификацией работника
3. Компетенцией работника.

Правильный ответ – 1. Трудовым потенциалом работника.

 

Тест 3. Повышению эффективности трудовой отдачи работника способствуют: (Выберите правильные ответы)

1 .Оптимизация расстановки персонала

2.Оценка кадров

3.Развитие персонала

4.Поддержание нормального климата в коллективе

5.Создание нормальных условий труда

6.Совершенствование организации труда

7.Организация оплаты труда

Правильные ответы - 3. Развитие персонала, 4. Поддержание нормального климата в коллективе, 5. Создание нормальных условий труда,  

7. Организация оплаты труда.

 

Тест 4. Предлагаемая организацией последовательность различных ступеней, который сотрудник потенциально может пройти, - это: (Выберите правильный ответ)

1. Развитие карьеры
2. Должностной рост
3. Служебно-профессиональное продвижение.

Правильный ответ – 3. Служебно-профессиональное продвижение.

 

3. Задача:

Численность работников на начало года составила 1150 чел. В течение года принято - 110 чел., выбыло по собственному желанию – 46 чел., за прогул – 12 чел., уволилось по прочим причинам - 65 чел. Определите коэффициенты оборота по приему, оборота по выбытию, текучести кадров.

Решение:

Для того чтобы определить коэффициенты оборота по приему, оборота по выбытию, текучести кадров нужно найти среднюю численность работников и численность работников на конец года.

Ч _конец  = Ч _начало + Ч _{принятых} – Ч _{уволенных}

Ч _конец  = 1150 + 110 – 46 – 12 – 65 = 1137 чел.

Ч _{среднее}  = (Ч _начало  + Ч _конец)  / 2

Ч _{среднее}  = (1150 + 1137) / 2 = 1143,5 чел.

Теперь определим коэффициенты оборота по приему, по выбытию, текучести кадров:

К _приема = Ч _начало / Ч _{среднее}  

К _приема  = 1150 / 1143,5 = 1,01 %

К _{выбытия} = Ч _конец /   Ч _{среднее}  

К _{выбытия} = 1137 / 1143,5 = 0,99 %

К _{текучести} = Ч _{уволенных}  / Ч _{принятых}

К _{текучести}  = (46 + 12) / 1150 = 0,05 %.

 

Список использованной литературы

1. Авдеев В.В.Управление персоналом. Оптимизация командной работы: Реинжиниринговая технология: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 958 с
2. Аверин А.Н.Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учебное пособие/ РАО; МПСИ.- 3-е изд..- М.: Флинта; МПСИ, 2005.
3. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. М.: ТК Велби, 2008.
4. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н. Г, Менеджмент персонала. - Ростов н/Д, 2007.
5. Саакян А.А., Зайцев Г. Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом в организации. Спб., 2006.
6. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: ЮНИТИ, 2005.

---

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

---

Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

---

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

---

Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

---

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

---

Похожие работы

• Особенности управления человеческими ресурсами в организации