Главная » Бесплатные рефераты » Бесплатные рефераты по бухгалтерскому управленческому учету »

Система «стандарт-кост» и нормативный метод учета затрат и калькулирования

Тема: Система «стандарт-кост» и нормативный метод учета затрат и калькулирования

Раздел: Бесплатные рефераты по бухгалтерскому управленческому учету

Содержание

Введение 3

Глава 1. Система «стандарт-кост» и нормативный метод учета затрат и калькулирования 5

1.1 Система «стандарт-кост 5

1.1.1 История системы «стандарт-кост 5

1.1.2 Понятие, сущность и назначение метода «стандарт-кост» 8

1.1.3 Выявление отклонений и отражение операций по системе «стандарт-кост» в бухгалтерском учете 14

1.1.4 Развитие системы «стандарт-кост» в России 21

1.2 Нормативный метод учета затрат и калькулирования 23

1.2.1 Понятие, содержание и значение системы нормативного учета затрат 23

1.2.2 Анализ отклонений и управление по отклонениям, методы учета отклонений от норм 28

1.2.3 Отражение хозяйственных операций в бухгалтерском учете при нормативном методе учета себестоимости продукции 35

1.2.4 Этапы внедрения системы нормативов в России 37

1.3 Сравнительный анализ нормативного метода калькулирования себестоимости и метода «стандарт-кост» 38

Глава 2. Практическая часть 44

2.1 Решение 45

2.2 Решение 50

2.3 Решение 51

2.4 Решение 52

Заключение 55

Список литературы 58

Введение

Сложная система бизнес-процессов, протекающих на предприятиях, характеризуется необходимостью управления ими для обеспечения своевременного и комплексного управления затратами, которые формируют базу для определения эффективности предприятия в целом.

Изначально затраты подсчитывали путем накопления расходов в течение заранее определенного периода. Со временем наука и практика выработали и другие, более рациональные методы формирования учетной информации о затратах. Суть их в том, что преобладающую часть фактических затрат на изготовление продукции можно рассчитать еще не приступая к ее производству. Для этого нужно установить соответствующие нормы издержек.

В современных условиях хозяйствования процесс принятия управленческих решений базируется на информации о затратах и финансовых результатах деятельности предприятия. Одними из эффективных инструментов в управлении затратами предприятия являются системы учета «стандарт-кост» и нормативный метод калькулирования себестоимости, которые и являются предметом изучения данной курсовой работы.

Цель работы - рассмотрение сущности каждой из этих систем учета, а также выделение основных отличий и общих черт.

Объектом изучения работы является применение системы «стандарт-кост» и нормативного метода учета в российской практике.

Стандарт-кост представляет собой систему оперативного управления ходом процесса производства и уровнем производственных затрат, основанную на постоянном контроле значения отклонений фактических показателей от нормативных, анализе причин возникновения этих отклонений и тенденций их изменения во времени и использовании управленческих воздействий для минимизации отклонений или осуществления корректировки норм.

Нормативный метод калькулирования – это метод расчета себестоимости продукции, основанный на обязательном составлении нормативной калькуляции по действующим на начало периода нормам, выявлении фактических отклонений затрат от норм, отражении фактически действующих норм.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что изучение применения нормативного метода учета затрат и системы «стандарт-кост» является важным, так как на многих предприятиях можно обнаружить недостатки в использовании материальных и трудовых ресурсов, в организации производства, снабжении, нормировании и выявить имеющиеся внутренние резервы, выявить отклонения, их причины, виновников и что можно сделать, чтобы таких потерь не было. Эти две системы учета затрат на производство дают возможность в ходе производства контролировать затраты, влияющие на себестоимость продукции и принимать соответствующие решения. Именно информация о затратах лежит в основе отчетности организации, формирует экономическую информацию организации. Умелое управление затратами способствует росту эффективности деятельности предприятия.

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: изучить сущность и принципы системы «стандарт-кост» и нормативного метода учета затрат; рассмотреть сферу применения нормативного метода учета затрат и системы «стандарт-кост»; определить, как выявляются отклонения от норм в той и в другой системе; изучить отражение хозяйственных операций в бухгалтерском учете по системе «стандарт-кост» и при нормативном методе учета затрат; показать преимущества и недостатки каждого из методов; дать их сравнительную характеристику.

В практической части работы, мы проанализируем показатели туристической фирмы методом отклонений и методом цепных подстановок, чтобы выявить факторы, отрицательно влияющие на прибыль, и составим трехлетний прогноз показателей фирмы.

Методическая база работы: ФЗ «О бухгалтерском учете»; положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ; положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организаций» ПБУ 1/2008; план счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению и др.

Список литературы

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.96. № 129 – ФЗ. Принят Государственной Думой 23.02.96. Одобрен Советом Федерации 20.03.96. (в ред. ФЗ от 28.09.2010 № 243 – ФЗ) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс». – Последнее обновление 2010 г.

2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утверждено Приказом Минфина России от 29.07.1998 № 34н (в ред. Приказов Минфина РФ от 26.03.2007 № 26н) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс». – Последнее обновление 2010 г.

3. Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организаций» ПБУ 1/2008. Утвержденного приказом Минфина РФ от 06.10.2008 г. № 106н. (в ред. Приказа Минфина РФ от 11.03.2009 № 22н) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс». – Последнее обновление 2010 г.

4. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению. Утверждено приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 94н (в ред. Приказа Минфина РФ от 18.09.2006 г. № 115н) // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс». – Последнее обновление 2010 г.

5. Актуальные проблемы научного знания в XXI веке: сб. ст. Второй (заочной) межрегион. науч. – практ. конф., г. Рубцовск, 7 июня 2008 г. – Рубцовск; Барнаул: Изд-во АГУ, 2008. – 347 с.

6. Бухгалтерский управленческий учет: порядок постановки и основные направления развития: практическое руководство / Л. С. Васильева, Д. И. Ряховский, М. В. Петровская. 2-е изд., испр. – М.: Эксмо, 2008. – 314 с. – (Справочник руководителя и главного бухгалтера).

7. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник / В. Э. Керимов. – 7-е изд., изм. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2009. – 480 с.

8. Бухгалтерский управленческий учет: [учеб. пособие для вузов по специальности «Бухгалт. учет, анализ и аудит»] / Л. К. Никадрова, И. В. Гулина. – М.: Логос, 2007. – 181 с. – (Новая университетская библиотека).

9. Ивашкевич В. Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2008. – 574 с.

10. Лысенко Д. В. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 478 с. – (Высшее образование).

11. Нормативный учет и управление по отклонениям: [Управленческий учет: «стандарт-кост»] / Е. В. Алексеева, Н. Ю. Иванова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - № 6. – С. 36 – 43

12. Петрова В. И., Петров А. Ю., Кобищан И. В., Козельцева Е. А. Управленческий учет и анализ. С примерами из российской и зарубежной практики: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 304 с. – (Высшее образование).

13. Практикум по управленческому учету / Е. Ю. Воронова, Г. В. Улина: Моск. гос. ин –т междунар. отношений (ун-т) МИД России, Каф. учета, статистики и аудита. – М.: МГИМО-Университет, 2009. – 146, [1] с.

14. Система «стандарт-кост» через призму бухгалтерского (финансового) учета: [Упр. учет] / Ф. Г. Хот // Экон. анализ: теория и практика. – 2008. - № 1. – С. 35 – 39

15. Сравнительный анализ нормативного метода калькулирования себестоимости и метода «стандарт-кост» / С. В. Черемисина, Н. В. Ленчевская // Вестник Томского государственного университета / М-во образования Рос. Федерации. – Томск, 2007. - № 300 (IIЧ). – С. 82 – 85

16. Управленческий учет и анализ: с примерами из российской и зарубежной практики: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Бухгалт. учет, анализ и аудит» / В. И. Петрова [и др.]. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 302 с.: табл. – (Высшее образование).

Практическая часть

Перед менеджментом туристической фирмы ООО «Ветер странствий» поставлена управленческая задача: выявить факторы, оказывающие отрицательное влияние на величину прибыли по данным основного и гибкого бюджетов.

Необходимо, используя данные, представленные в таблице 2.1, выявить причины снижения прибыли.

Таблица 2.1

Исходные данные для выявления причин

снижения прибыли, тыс. руб.

Показатель	Факт	Основной бюджет	Гибкий бюджет
Объем продаж	700	905	700
Выручка от продажи	650	888	687
Переменные расходы	340	456,6	353
Маржинальный доход	310	431,4	334
Постоянные расходы	270	249,6	249,6
Прибыль от продаж	40	181,8	84,4

Требуется:

1. На основе информации, представленной в таблице, провести анализ причин снижения прибыли у туристической фирмы двумя методами:

а) методом отклонений;

б) методом цепных подстановок.

2. Установить методом цепных подстановок влияние изменения цены тура на выручку от реализации.

3. Определить влияние изменения удельных переменных издержек (норм затрат) на величину переменных издержек.

4. Разработать в упрощенном виде трехлетний прогнозный баланс показателей деятельности ООО «Ветер странствий», исходя из следующих условий:

а) при разработке баланса использовать следующие нормы на единицу (в руб.):

Выручка от продажи 981,2

Переменные производственные расходы,

в том числе: 504,5

- переменные расходы 333,7

- оплата прямого труда 121,5

- переменные общепроизводственные расходы 11,7

- переменные коммерческие расходы 37,6

Маржинальный доход 476,7

б) в первом прогнозном году начинается реализация нового тура, в результате чего общий объем продаж в данном году увеличится на 30 %, постоянные затраты возрастут на 5 %;

в) в последние два года общий объем продаж будет возрастать на 15 %, а постоянные затраты останутся на прежнем уровне.

2.1 Решение

а) Проведем пофакторный анализ прибыли, который выполняется на четырех уровнях – нулевом, первом, втором и третьем. Каждый уровень анализа детализует результаты, полученные на предыдущих уровнях.

Нулевой уровень анализа прибыли предполагает сравнение фактически достигнутых результатов с данными основного бюджета.

При сравнении основного бюджета с фактом не учитывается реальный уровень деятельности организации, то есть все фактические результаты сравниваются с прогнозируемыми вне зависимости от достигнутого объема реализации. Вот почему этот уровень анализа прибыли считается нулевым.

В основе нулевого уровня анализа лежит сравнение основного бюджета с фактическими результатами. Найдем отклонения фактического бюджета от основного бюджета табл. 2.2

Таблица 2.2

Отчет о деятельности фирмы

Показатель	Факт	Основной бюджет	Гибкий бюджет	Отклонения фактического бюджета от основного	Благоприятное (Б), Неблагоприятное (Н)
Объем продаж	700	905	700	205	Н
Выручка от продажи	650	888	687	238	Н
Переменные расходы	340	456,6	353	116,6	Б
Маржинальный доход	310	431,4	334	121,4	Н
Постоянные расходы	270	249,6	249,6	- 20,4	Н
Прибыль от продаж	40	181,8	84,4	141,8	Н

Выводы: на отклонение факта от основного бюджета в основном повлияло резкое снижение объема продаж. Вместе с объемом продаж снижались и расходы, о чем свидетельствует уменьшение фактических затрат по сравнению с прогнозируемыми. Исходя из того, что маржинальный доход тоже сократился, можно сделать вывод, что уменьшение затрат отстает от темпов снижения объемов продаж.

Первый уровень. Расчеты, выполняемые на первом уровне факторного анализа прибыли, предполагают использование данных гибкого бюджета, который составляется не для конкретного уровня деловой активности, а для определенного его диапазона, то есть им предусматривается несколько альтернативных вариантов объема реализации. Для каждого из них здесь определена соответствующая сумма затрат. Таким образом, гибкий бюджет учитывает изменение затрат в зависимости от изменения уровня продаж, он представляет собой динамическую базу для сравнения достигнутых результатов с запланированными показателями.

Прибыль – разница между выручкой и расходами. Поэтому отклонение фактического значения прибыли от запланированного может быть следствием двух обстоятельств: 1) недополучение доходов; 2) завышение расходов.

Задача анализа первого уровня – выявить степень влияния на прибыль 2-х факторов: 1) изменение фактического объема реализации в сравнении с запланированным; 2) изменение суммы затрат в сравнении с запланированной.

Для выявления степени влияния доходного (1) фактора на отклонение фактической прибыли от запланированной сравниваются показатели основного и гибкого бюджетов. Гибкий бюджет включает доходы и затраты, скорректированные с учетом фактического объема реализации. Основной бюджет включает доходы и затраты исчисленные исходя из запланированного объема реализации. В обоих бюджетах используется одинаковый размер затрат на единицу продукции. Таким образом, различия между этими бюджетами вызваны исключительно различиями в объемах реализации.

Уменьшение прибыли по сравнению с ожидаемой величиной составляет:

84,4 – 181,8 = - 97,4 тыс. руб.

Формула расчета отклонения фактической прибыли от бюджетной в зависимости от объема продаж:

Отклонение прибыли в зависимости от объема продаж = (Количество реализованной продукции по гибкому бюджет – Количество проданной продукции по основному бюджету) * Запланированная величина удельного маржинального дохода.

Удельный маржинальный доход = маржинальный доход / Объем продаж

Удельный маржинальный доход = 431,4 / 905 = 0,4767 тыс.руб.

Отклонение прибыли в зависимости от объема продаж = (700 – 905) * 0,4767 = - 97,7235 тыс. руб.

Итак, 97,4 тыс. руб. прибыли недополучено организацией, так как фактический объем реализации оказался ниже запланированного на 205 тыс. руб.

Для выявления степени влияния затратного (2) фактора на отклонение фактической прибыли от запланированной следует сравнивать между собой фактические данные с показателями гибкого бюджета. И те и другие определены исходя из одинакового объема реализации. Следовательно, объем реализации не будет влиять на результаты этой оценки.

Фактическая прибыль равна 40 тыс. руб. По данным гибкого бюджета она должна составлять 84,4 тыс. руб. Отклонение первого показателя от второго составляет 44,4 тыс. руб.

Таким образом, неблагоприятное отклонение фактической прибыли от ее значения по гибкому бюджету (44,4 тыс. руб.) и неблагоприятное отклонение прибыли по гибкому бюджету от ее значения по основному бюджету (97,4 тыс. руб.) в сумме дают неблагоприятное отклонение фактических финансовых результатов от результатов, предусмотренных основным бюджетом (141,8 тыс. руб.). Причем отклонение в 97,4 тыс. руб. вызвано исключительно различиями в объемах реализации.

Выводы:

Предприятие работает неэффективно, так как фактический объем продаж (700 тыс. руб.) намного меньше планового (905 тыс. руб.), и неблагоприятное отклонение прибыли по этой причине составляет 97,4 тыс. руб.

Оценим производительность путем сравнения фактических и планируемых затрат. Общая сумма фактических затрат (340 + 270 = 610 тыс. руб.) превысила сумму затрат планируемых на данный объем (353 + 249,6 = 602,6 тыс. руб.). А это значит, что деятельность фирмы оказалась не только неэффективной, но и непроизводительной.

Мы не можем провести второй и третий уровни анализа за недостатком данных.

б) Прибыль = Выручка – Переменные затраты – Постоянные затраты

Прибыль = Цена * Количество – Переменные затраты на ед. * Количество – Постоянные затраты

Обозначим: Прибыль – y; Цена – a; Количество – b; Переменные затраты на ед. – c; Постоянные затраты – d. Основной бюджет – нулевой период, факт – базовый период.

Определим величины основного бюджета:

a₀ = 888 / 905 = 0,9812 тыс. руб.

b₀ = 905 тыс. руб.

c₀ = 456,6 / 905 = 0,5045 тыс. руб.

d₀ = 249,6 тыс. руб.

Определим величины фактического бюджета:

a₁ = 650 / 700 = 0, 9286 тыс. руб.

b₁ = 700 тыс. руб.

c₁ = 340 / 700 = 0,4857 тыс. руб.

d₁ = 270 тыс. руб.

Найдем у₀ = a₀ * b₀ – c₀ * b₀ – d₀ ; у₁ = a₁ * b₁ – c₁ * b₁ – d₁

y₀ = 0,9812 * 905 – 0,5045 * 905 – 249,6 = 887,986 – 456,5725 – 249,6 = 181,8 тыс. руб.

y₁ = 0,9286 * 700 – 0,4857 * 700 – 270 = 650,02 – 339,99 – 270 = 40 тыс. руб.

∆у = у₀ – у₁

∆у = 181,8 – 40 = 141, 8 тыс. руб.

у_а = a₁ * b₀ – c₀ * b₀ – d₀

у_а = 0,9286 * 905 – 0,5045 * 905 – 249,6 = 840,383 – 456,5725 – 249,6 = 134,2105 тыс. руб.

∆у_а = у_а – у₀

∆у_а = 134,2105 – 181,8 = - 47,5895 тыс. руб.

у_b = a₁ * b₁ – c₀ * b₁ – d₀

у_b = 0,9286 * 700 – 0,5045 * 700 – 249,6 = 650,02 – 353,15 – 249,6 = 47,27 тыс. руб.

∆у_b = у_b – у_a

∆у_b = 47,27 – 134,2105 = - 86,9405 тыс. руб.

у_с = a₁ * b₁ – c₁ * b₁ – d₀

у_с = 0,9286 * 700 – 0,4857 * 700 – 249,6 = 650,02 – 339,99 – 249,6 = 60,43 тыс. руб.

∆у_с = у_с – у_b

∆у_с = 50,43 – 47,27 = 13,16 тыс. руб.

у_d = a₁ * b₁ – c₁ * b₁ – d₁

у_d = 0,9286 * 700 – 0,4857 * 700 – 270 = 650,02 – 339,99 – 270 = 40 тыс. руб.

∆у_d = у_d – у_с

∆у_d = 40 – 60,43 = - 20,43 тыс. руб.

∆у = ∆у_a + ∆у_b + ∆у_c + ∆у_d

∆у = - 47,5895 – 86,9405 + 13,16 – 20,43 = - 141,8 тыс. руб.

Вывод: Прибыль туристической фирмы по факту по сравнению с ожиданиями основного бюджета уменьшилась на 141,8 тыс. руб. В том числе:

- в результате уменьшения цены на 52,6 руб. прибыль уменьшилась на 47,5895 тыс. руб.

- в результате уменьшения объема продаж на 205 тыс. руб. прибыль уменьшилась на 86,9405 тыс. руб.

- в результате уменьшения удельных переменных расходов на 18,8 руб. прибыль увеличилась на 13,16 тыс. руб.

- в результате увеличения постоянных расходов на 20,4 тыс. руб. прибыль уменьшилась на 20,43 тыс. руб.

2.2 Решение

Выручка = Цена * Количество

Обозначим: Выручка – y; Цена – a; Количество – b. Основной бюджет – нулевой период, факт – базовый период.

Определим величины основного бюджета:

a₀ = 888 / 905 = 0,9812 тыс. руб.

b₀ = 905 тыс. руб.

Определим величины фактического бюджета:

a₁ = 650 / 700 = 0, 9286 тыс. руб.

b₁ = 700 тыс. руб.

Найдем у₀ = a₀ * b₀ ; у₁ = a₁ * b₁

y₀ = 0,9812 * 905 = 887,986 тыс. руб.

y₁ = 0,9286 * 700 = 650,02 тыс. руб.

∆у = у₀ – у₁

∆у = 887,986 – 650,02 = 238 тыс. руб.

у_а = a₁ * b₀

у_а = 0,9286 * 905 = 840,383 тыс. руб.

∆у_а = у_а – у₀

∆у_а = 840,383 – 887,986 = - 47,603 тыс. руб.

у_b = a₁ * b₁

у_b = 0,9286 * 700 = 650,02 тыс. руб.

∆у_b = у_b – у_a

∆у_b = 650,02 – 840,383 = - 190,363 тыс. Руб.

∆у = ∆у_a + ∆у_b

∆у = - 47,603 – 190,363 = - 238 тыс. Руб.

Вывод: Выручка туристической фирмы по факту по сравнению с основным бюджетом уменьшилась на 238 тыс. руб. В том числе в результате уменьшения цены на 52,6 руб. выручка уменьшилась на 47,603 тыс. руб.

2.3 Решение

Переменные издержки = Удельные переменные издержки * Количество

Обозначим: Переменные издержки – y; Удельные переменные издержки – a; Количество – b. Основной бюджет – нулевой период, факт – базовый.

Определим величины основного бюджета:

a₀ = 456,6 / 905 = 0,5045 тыс. руб.

b₀ = 905 тыс. руб.

Определим величины фактического бюджета:

a₁ = 340 / 700 = 0,4857 тыс. руб.

b₁ = 700 тыс. руб.

Найдем у₀ = a₀ * b₀ ; у₁ = a₁ * b₁

y₀ = 0,5045 * 905 = 456,5725 тыс. руб.

y₁ = 0,4857 * 700 = 339,99 тыс. руб.

∆у = у₀ – у₁

∆у = 456,5725 – 339,99 = 116,6 тыс. руб.

у_а = a₁ * b₀

у_а = 0,4857 * 905 = 439,5585 тыс. руб.

∆у_а = у_а – у₀

∆у_а = 439,5585 – 456,5725 = - 17,014 тыс. руб.

у_b = a₁ * b₁

у_b = 0,4857 * 700 = 339,99 тыс. руб.

∆у_b = у_b – у_a

∆у_b = 339,99 – 439,5585 = - 99,5685 тыс. руб.

∆у = ∆у_a + ∆у_b

∆у = - 17,014 – 99,5685 = - 116,6 тыс. руб.

Вывод: Общие переменные издержки туристической фирмы по факту по сравнению с ожиданиями основного бюджета уменьшилась на 116,6 руб. В том числе в результате уменьшения удельных переменных издержек на 18,8 руб. общая сумма переменных издержек уменьшилась на 17,014 тыс. руб.

2.4 Решение

Объем продаж в первом прогнозном году составит:

х₁ = 700 + (700 * 30 / 100) = 910 тыс. руб.

Объем продаж во втором прогнозном году составит:

х₂ = 910 + (910 * 15 / 100) = 1046,5 тыс. руб.

Объем продаж в третьем прогнозном году составит:

х₃ = 1046,5 + (1046,5 * 15 / 100) = 1203,5 тыс. руб.

Постоянные затраты в последующие три года составят:

у_1,2,3 = 270 + (270 * 5 / 100) = 283,5 тыс. руб.

Выручка (а) составит:

1-й год: а₁ = 0,9812 * 910 = 892,9 тыс. руб.

2-й год: а₂ = 0,9812 * 1046,5 = 1026,8 тыс. руб.

3-й год: а₃ = 0,9812 * 1203,5 = 1180,9 тыс. руб.

Переменные производственные расходы (б) составят:

1-й год: б₁ = 0,5045 * 910 = 459,1 тыс. руб.

2-й год: б₂ = 0,5045 * 1046,5 = 528 тыс. руб.

3-й год: б₃ = 0,5045 * 1203,5 = 607,2 тыс. руб.

Переменные расходы (с) составят:

1-й год: а₁ = 0,3337 * 910 = 303,7 тыс. руб.

2-й год: а₂ = 0,3337 * 1046,5 = 349,2 тыс. руб.

3-й год: а₃ = 0,3337 * 1203,5 = 401,6 тыс. руб.

Оплата прямого труда (д) составит:

1-й год: д₁ = 0,1215 * 910 = 110,6 тыс. руб.

2-й год: д₂ = 0,1215 * 1046,5 = 127,1 тыс. руб.

3-й год: д₃ = 0,1215 * 1203,5 = 146,2 тыс. руб.

Переменные общепроизводственные расходы (е) составят:

1-й год: е₁ = 0,0117 * 910 = 10,6 тыс. руб.

2-й год: е₂ = 0,0117 * 1046,5 = 12,2 тыс. руб.

3-й год: е₃ = 0,0117 * 1203,5 = 14,1 тыс. руб.

Переменные коммерческие расходы (ж) составят:

1-й год: ж₁ = 0,0376 * 910 = 34,2 тыс. руб.

2-й год: ж₂ = 0,0376 * 1046,5 = 39,3 тыс. руб.

3-й год: ж₃ = 0,0376 * 1203,5 = 45,3 тыс. руб.

Маржинальный доход (з) составит:

1-й год: ж₁ = 0,4767 * 910 = 433,8 тыс. руб.

2-й год: ж₂ = 0,4767 * 1046,5 = 498,9 тыс. руб.

3-й год: ж₃ = 0,4767 * 1203,5 = 573,7 тыс. руб.

Прибыль найдем по формуле : Прибыль = Выручка – Переменные затраты – Постоянные затраты

Прибыль в первом прогнозном году составит:

z₁ = 892,9 – 459,1 – 283,5 = 150,3 тыс. руб.

Прибыль во втором прогнозном году составит:

z₂ = 1026,8 – 528 – 283,5 = 215,3 тыс. руб.

Прибыль в третьем прогнозном году составит:

z₃ = 1180,9 – 607,2 – 283,5 = 290,2 тыс. руб.

Таблица 2.3

Трехлетний прогнозный баланс показателей деятельности ООО «Ветер странствий», тыс. руб.

Показатель	1-й год	2-й год	3-й год
Объем продаж	910	1046,5	1203,5
Выручка от продажи	892,9	1026,8	1180,9
Переменные производственные расходы, в том числе: - переменные расходы - оплата прямого труда - переменные общепроизводственные расходы - переменные коммерческие расходы	459,1 303,7 110,6 10,6 34,2	528 349,2 127,1 12,2 39,3	607,2 401,6 146,2 14,1 45,3
Маржинальный доход	433,8	498,9	573,7
Постоянные расходы	283,5	283,5	283,5
Прибыль от продаж	150,3	215,3	290,2

Вывод: на отклонение фактического бюджета от основного в основном повлияло резкое снижение объема продаж.

Предприятие работает неэффективно, так как фактический объем продаж намного меньше планового, соответственно и прибыль уменьшается.

Общая сумма фактических затрат превысила сумму затрат планируемых на данный объем продаж. А это значит, что деятельность фирмы оказалась не только неэффективной, но и непроизводительной.

Прибыль туристической фирмы по факту по сравнению с ожиданиями основного бюджета уменьшилась на 141,8 тыс. руб. В основном из-за снижения объема продаж, но и уменьшение цены оказало не малое влияние.

Выручка туристической фирмы по факту по сравнению с ожиданиями основного бюджета уменьшилась на 238 тыс. руб.

Общие переменные издержки туристической фирмы по факту по сравнению с ожиданиями основного бюджета уменьшилась на 116,6 руб.

Внимание!

Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы

Бесплатная оценка

Размер: 76.88K

Скачано: 401

Скачать бесплатно

06.02.11 в 18:45 Автор:

Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).

Чтобы скачать бесплатно Курсовые работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.

Важно! Все представленные Курсовые работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.

Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.

Добавить работу

Если Курсовая работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.

Добавление отзыва к работе

Добавить отзыв могут только зарегистрированные пользователи.

Система «стандарт-кост» и нормативный метод учета затрат и калькулирования

Добавление отзыва к работе

Похожие работы